Mit einer Informationsveranstaltung bereitete die IHK für Oberfranken Bayreuth interessierte Mitgliedsunternehmen auf die neue Berichtspflicht nach der CSR-Richtlinie vor. In drei Vorträgen wurden der rechtliche Hintergrund, die Chancen und die Umsetzung der neuen Regelung praxisnah dargestellt. Über die historische Entwicklung der gesellschaftlichen Verantwortung in Wissenschaft und Praxis referierte Professor Dr. Dr. Alexander Brink, Universität Bayreuth.
An dieser Stelle lesen Sie den gesamten Artikel.
Im Daimler Mitarbeiterportal ist ein Interview mit Alexander Brink erschienen. In dem Interview wird der Frage nachgegangen, wann nachhaltiges und ökonomisches Handeln Hand in Hand gehen und wie „Unternehmensverantwortung“ im Jahr 2040 aussehen wird:
Unter Corporate Responsibility versteht man die Verantwortung von Unternehmen für die Auswirkungen ihrer Geschäftstätigkeit auf die Gesellschaft. Auf der „Risiko“-Seite haben viele Unternehmen ihre Hausaufgaben in Handlungsfeldern wie Compliance, Menschenrechten oder Arbeitssicherheit mittlerweile erledigt.
Das Interview können Sie an dieser Stelle lesen.
Recht und Gesetz sind nicht genug:
Ob Dieselgate oder Panamapapers – Compliance ist viel mehr als Recht und Gesetz. Nur der Mensch kann integre und verantwortungsbewusste Entscheidungen treffen. Wie schafft man es aber in einem Umfeld voller Fallstricke, nachhaltige Entscheidungen mit Klarheit und Mut zu fällen und diese im unternehmerischen Alltag umzusetzen? Das Buch vermittelt innovative Lösungsansätze, wie der tägliche Seiltanz gelingt und wie gelebte Compliance zum Wettbewerbsvorteil werden kann. Ein Blick über den Tellerrand von Recht und Gesetz hinaus.
Anne Fries und Alexander Brink haben unter dem Titel Über Tugenden, Haltungen und Anreize einen Beitrag zu dieser Veröffentlichung beigesteuert.
Mehr Informationen: www.balanceaktcompliance.de
Folgende Seminare werden im Bereich der Wirtschafts- und Unternehmensethik an der Universität Bayreuth im Wintersemester 2016/17 angeboten. Mehr Informationen bietet die Rubrik Lehrangebot.
Was wird der digitale Wandel bringen? Was sind die Risiken, was die Vorteile für Unternehmen, vor allem in Bezug auf das Vertrauen ihrer Kunden? Dieser Artikel von Frank Esselmann und Alexander Brink stellt eine Strategie zur Entwicklung einer Corporate Digital Responsibility vor und erläutert, welche Schritte für die aktive Umsetzung eines erfolgreichen digitalen Wandels notwendig sind. Methoden aus dem CR- Management stellen hierbei ein geeignetes Vorgehensmodell dar, um sich den Herausforderungen zu stellen.
Hier (PDF-Link) können Sie den vollständigen Artikel, der in einem Sonderdruck des Wissenschaftsmagazins „Spektrum” der Universität Bayreuth erschien, abrufen.
(via concern.de)
Auszug aus dem Interview im MARKANT Mitarbeiter-Magazin:
Welche Erkenntnisse aus der Management-Ethik können Fairness bestimmen?
Alexander Brink: Ein Grossteil meiner Kollegen verlässt sich auf Modellrechnungen, ohne die Praxis hinreichend in den Blick zu nehmen. Das halte ich für falsch. Fairness ist komplexer, weil sie den einzelnen Menschen mit seinen Haltungen und Einstellungen als schwer messbare Variable mit ins Spiel bringt. Hier benötigt man Erfahrung, Augenmass, Wertschätzung und Urteilsfähigkeit: also Praxiskompetenz. Was wir brauchen, sind mutige und stolze Unternehmerinnen und Unternehmer: ehrbare Kaufleute. Der erste Wirtschaftsethiker war Aristoteles: Sein Credo, dass der Mensch durch die Entwicklung seiner Tugenden glücklich wird, hat heute genauso viel Bedeutung wie der ehrbare Kaufmann der italienischen Renaissance. Es ist beschämend, dass wir das vergessen haben. Man kann Menschen nicht allein vom System her dressieren. Der Weg geht umgekehrt: von der Haltung zur Handlung. Der Mensch kommt zuerst!
Das ganze Interview können Sie hier nachlesen (PDF-Link).
Bildnachweis: MARKANT AG.
Veranstaltung “Forum Unternehmensverantwortung: Arbeitgebermarke Region – Die Verantwortungspartner Saarland und Trier“ vom 7.6.2016”
Engagierte Unternehmen aus Trier und dem Saarland waren am 7. Juni zu Gast in der Staatskanzlei in Saarbrücken. Die Verantwortungspartner Saarland und Trier veranstalteten diesen besonderen Abend mit der Servicestelle CSR von saar.is, der IHK Saarland, der Handwerkskammer Trier, sowie dem bundesweiten Netzwerk “Unternehmen für die Region”. Knowledge-Partner der Veranstaltung ist die Bertelsmann Stiftung.
Alexander Brink hat im Rahmen dieser Veranstaltung einen Vortrag mit dem Titel “Von Verantwortungspartnern zu Verantwortungspartnerschaften – Aufbruch in eine neue Generation interregionaler Verantwortung” gehalten. Der Vortrag beginnt in der unten eingebunden Aufzeichnung bei Minute 41:
Quelle: IHK Saarland / Servicestelle CSR von saar.is
Saudi-Arabien setzt beim Umbau seiner Wirtschaft auf Beratungsunternehmen, die in fast allen Bereichen der Administration vertreten sind. Die Unternehmen profitieren dabei von hohen Margen. Doch können sie in einem autoritären Staat auch zur Stärkung der Rechtsstaatlichkeit beitragen? Prof. Dr. Dr. Alexander Brink spricht mit dem Handelsblatt darüber, in welchen Dilemmata sich Beratungsunternehmen in einem solchen Umfeld befinden. Der Artikel erschien im Handelsblatt vom 9. April 2016.
An dieser Stelle erhalten Sie eine PDF-Version des Artikels.
Bildnachweis Beitragsbild: clapp mobile GmbH
In einem Interview mit dem Magazin Enkelfähig sprachen Alexander Brink, Professor für Wirtschafts- und Unternehmensethik und Partner der concern GmbH, und Haniel-Vorstandsvorsitzender Stephan Gemkow über die Vorbildfunktionen von Managern, das Verhältnis von Ethik und Wirtschaft und die Rolle von Whistleblowern. Hier können Sie den vollständigen Artikel abrufen.
Die Meldungen über Korruption und Betrug häufen sich. Markt und Moral scheinen zunehmend unvereinbar. Warum Whistleblower auch keine Lösung sind und welche Vorbildfunktion Topmanager haben, erklären Alexander Brink, Professor für Unternehmensethik, und Haniel-Vorstandsvorsitzender Stephan Gemkow.
Quelle: concern GmbH / Enkelfähig
Alexander Brink im Gespräch mit Denkanstösse, dem Nachhaltigkeits-Newsletter der Sparkasse Saarbrücken:
Prof. Brink, wie ist es gelungen, das doch letztlich noch junge Thema Nachhaltigkeit in der Forschung zu verankern?
Nachhaltigkeit ist multidisziplinär: Ökonomie und Ethik spielen genauso eine wichtige Rolle wie die Rechtswissenschaft, die Umweltwissenschaft oder die Psychologie. An der Schnittstelle der Disziplinen beginnt dann die Herausforderung: Wie wäge ich zwischen ökonomischen, ökologischen und sozialen Interessen ab? Welche psychologischen Anreize motivieren welches ökonomische Ergebnis? Dazu muss man wissen, dass universitäre Forschung in der Regel an Lehrstühle und deren Fachdisziplinen gebunden ist. Jeder forscht also in seinem Spezialgebiet und baut somit einen Expertenstatus auf. Oft sind diese Spezialgebiete so differenziert, dass selbst Fachkollegen untereinander Schwierigkeiten haben, sich zu verständigen. Wie soll man vor diesem Hintergrund ein so komplexes Thema wie Nachhaltigkeit erforschen? Vor dieser Herausforderung standen wir. Was wir dringend benötigten, war – statt akademischer Tiefenbohrung – eine echte Verzahnung verschiedener Disziplinen mit klarem Praxisbezug.
Das komplette Interview finden Sie an dieser Stelle (PDF-Link).