Das Siegel FAIRE BERATUNG wurde mit einer Expertengruppe bestehend aus Wissenschaftlern und Praktikern aus dem Finanzdienstleistungsmarkt entwickelt. Es baut auf einem umfassenden Expertenwissen, wissenschaftlichen Arbeiten, empirischen Studien und anderen Bewertungssystemen auf. Ihren persönlichen Ansprechpartner finden Sie hier.
Der „Verantwortungs-Kompass Obermain Jura“ hat das Ziel, die Region Obermain Jura als attraktiven und wettbewerbsfähigen Lebens- und Arbeitsort weiterzuentwickeln. Der Verantwortungs-Kompass dient Wirtschaft und Politik als Instrument zur gemeinsamen Identifikation von Potentialen und Handlungsfeldern sowie der Konzeption von Kooperationsmaßnahmen, deren Umsetzung und deren Verstetigung. Bundesweit ist der Verantwortungs-Kompass bislang einzigartig und soll zukünftig als Modell für andere Regionen dienen.
Für viele Unternehmen ist der Funktionalitäten-Wettbewerb gegen die Plattform-Monopole nicht mehr zu gewinnen. Die aktuelle Diskussion um Transparenz und Privatheit sind ein Indiz für den Aufbruch aus dem Red Ocean der Funktionalitäten heraus in den Blue Ocean der Werte. Es reicht nicht mehr aus, Fragen auf das know-how und know-what geben zu können. In Zukunft geht es um das know-why. Unternehmen entwickeln eine Wertepositionierung gegenüber dem Kunden.
Wertschöpfungsprozesse digitaler Geschäftsmodelle müssen besser verstanden werden: normativ, strategisch und operativ. Instrumente aus dem CR Management lassen sich bei der Implementierung einer „Corporate Digital Responsibility“-Strategie nutzen. Darüber hinaus geht es um pragmatische Hilfestellung großer Fragen wie die nach der Ethik von Künstlicher Intelligenz und von Algorithmen.
Compliance befasst sich mit der Einhaltung und Befolgung von Regeln. Regeln steuern menschliches Verhalten über extrinsische Motivation. Compliance zielt primär auf die Verhinderung von rechtswidrigem Verhalten ab. Integrität betrifft die Förderung moralischen Handelns. Es geht um die richtige Balance zwischen Compliance und Integrität, um den Weg von der Haltung zur Handlung glaubwürdig und wirksam umzusetzen.
Sportorganisationen haben eine gesellschaftliche Vorbildfunktion. Gleichzeitig verstärken sie Kommunikationsbotschaften von Sponsoren sowie deren Marke mit sportlichen Attributen. Von daher wundert es nicht, dass das Sportsponsoring in den letzten Jahren für Unternehmen an Bedeutung zugenommen hat. Vorreiterunternehmen verbinden das Sportsponsoring mit ihrer Corporate-Responsibility-Strategie.
Die Ökonomisierung des Nonprofit-Sektors wie auch die Sozialisierung des Profit-Sektors führen zu einer Zunahme an Kooperationsprojekten. In einer Kooperationsökonomik sind Organisationen dann erfolgreich, wenn sie im Wettbewerb stabile und vertrauensvolle Kooperationsbeziehungen eingehen. Hierzu werden insbesondere die Kooperationspotentiale für den Wohlfahrtssektor untersucht.